Vajaa vuosi sitten opintoihini kuului oman osaamisen jakamisen workshop-päivä.
”on niin hankala, kun pitää esitellä ikään kuin omia vahvuuksia”
”Ei just itsellä ole mitään erityisvahvuuksia esitellä tuolle porukalle.”
Nämä olivat suoria lainauksia wa-viesteistä opiskelijakollegani kanssa, kun mietittiin, että mitä sitä pitikään tehdä workshop-päivänä.
Tästä lähti pohdinta, miksi on niin vaikea itse nähdä niitä omia vahvuuksia saatika sitä omaa supervoimaa, joka vie meitä eteenpäin tai tehdä itseä näkyväksi esimerkiksi kertomalla hyvää itsestä jollekin toiselle.
Usein olen nähnyt itseni tavallisena tallaajana, suorittajana, jolle ei sitten mitään erityistä taitoa tai lahjaa ole suotu. Voisi sanoa, että tasaisen hyvä tai tasaisen paska kaikessa. Tavallinen, työssäkäyvä, äiti. Tai joo olen mä opetellut skeittaan, mutta en mä mitään temppuja osaa.
Ei mä en oikeasti ole edellä mainittuja asioita.
Kirjoitetaan tarina uudestaan
Siis olen Iloinen, rohkea, spontaani Jenni, jonka tavaramerkki on hersyvä nauru. Osaan skeitilla ajaa poolia ja sen taidon olen aikuisena opetellut. Ei siis ole iästä kiinni mitä kaikkia taitoja sitä voikaan oppia. Mä olen uskaltanut lähteä kohti omia unelmia. Ja hei mä olen nyt yrittäjä ja saan tehdä työtä sydämen palolla.
Mun supervoimia on usko itseensä ja omaan juttuun, heittäytyminen ja luottamus siihen, että kaikki järjestyy ajallaan. Olen vahva ja voimakas herkällä twistillä ja tietty aina se pieni huumorin kulma mukana matkassa. Vahvuuteni on aina ollut tarttua puhelimeen, soittaa ja puhua. Niin tästäkin oman osaamisen tehtävästä selvittiin eli puhumalla.
Kursivoitu osa tästä tekstistä oli epävarmuudesta syntynyt pieni pätkä puheesta, jonka Tampereen murteella vedin oman osaamisen workshop-päivänä. Loppujen lopuksi puhe kokonaisuudessaan oli hauska, koskettava ja siitä jäi tarina elämään.
Tarinan kerronnan lain alaisuudet pätevät myös organisaatiomaailmaan. Millaista onnistumistarinaa halutaan kertoa vai jäädäänkö tarinoiden vangiksi, ”näin on aina tehty”, ”ei onnistu”, ”se nyt on hankala tyyppi”, ”liian kiire”, ”kulttuuri nyt on vaan tällainen”. Tarina on just sellainen, millaiseksi sen haluaa käsikirjoittaa.
Tarinallisuuteen liittyen olen suunnitellut ja toteuttanut ryhmävalmennuksen, jossa tuodaan harjoituksen kautta onnistumistarinoita näkyväksi. Onnistumisten kautta löydetään yksilön vahvuuksia, jotka voidaan hyödyntää tiimin vahvuutena. Tämä on vuorovaikutteinen, tiimihenkeä nostattava ryhmävalmennus, joka kantaa hedelmää uusien onnistumistarinoiden muodossa.
Palautteena valmennuksesta sanottua:
”onpa tärkeä pysähtyä onnistumisten äärelle”
”opin aivan uutta kollegasta”
”valmennuksessa oli turvallinen ja avoin tunnelma, johon voin myöhemmin etäpäivänä ajatuksissani palata”
Mikäli sä haluat tällaisen valmennuksen tiimillesi, niin pistä koodia!